大促对店家的供应链明确提出更高一些规定,如何高效送货、怎样有效设定库存量防止少卖和超售这些,这些问题都可能危害商家活动的实际效果。今日,竹风就和大家聊一聊——库存值。不但618主题活动应注意,掌握了知识要点,别的主题活动仍然可用。
最先,什么叫库存值?
相对于店面而言,库存值便是在售卖中,出现意外造成的计外的销售的填补。对于618而言,便是618期内,出现意外卖下去的低库存商品的库存量预计和补货。
这里面的主要取决于,大家能不能找到,什么商品必须提前准备库存值。
一般来说,如果一个商品具有存货周转率高且库存量日数少二种情况,那么这个商品就必须提前准备库存值,这里面大家引进两个概念:存货周转率和库存量日数(已周起时间单位)。
存货周转率=周销售量/【(周一库存量 礼拜天库存量)/2】
库存量日数=礼拜天库存数量/(周销售量/7)
大家用一个事例,看来下列这两个概念的主要测算,产品数据见图片所显示:
商品现阶段库存数据:50个库存量
商品一周销售数据:5个销售量
库存量日数=礼拜天库存数量(50)/(周销售量(5)/7)=50/(5/7)=70.4
这代表着,针对这种商品,剩余库存量,充足其市场销售70天。
存货周转率=周销售量(5)/【(周一库存量(55) 礼拜天库存量(50))/2】=5/【(55-50)/2】=9.5%
这代表着,该商品的库存量每星期存货周转率,仅有9.5%,这属于一个稍低的数据信息。
对店家来讲,必须将店面里的商品,都估算好其存货周转率和库存量日数,产生报表,如下图实例:
在图示中,库存量日数低且存货周转率强的商品,即上图形中标出必须库存值的一部分,这种设备必须提前准备库存值!
那样,库存值的总数如何确定呢?
这一和补货商品所属类目地主题活动暴发度相关。我们应该测算主题活动暴发度,测算数据来源是市场洞察里的客户群指数值,我们一般选择上一年618的数据信息,2019年数据信息如下图:
记录数据在Excel里,如下图:
测算活跃期(6.1-6.2)暴发数为1.42,(6.16-6.18)暴发数为1.58。
(1-2号暴发度,就是指主题活动前1周的销售和活跃期销售总额的比较状况,运用报表的数据信息,计算过程为:1.42/1=1.42;别的暴发度测算,一样合适此标准)
那样,必须补货的值为(参照该商品现在的销售量27):
库存值=商品日销*(6.1-6.2的发生度)*2 商品日销(6.16-6.18暴发度)*3
依照计算公式:库存值=27*(1.42)*2 27(1.58)*3=205
其余商品的库存值,都可以用一样的办法完成测算。提议大伙儿在大促主题活动前,都需要测算好和备齐库存值,主题活动更为得心应手。
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