淘宝新品是指在淘宝网发布的,对应的款式距该店铺第一次在本店铺上架时间在28天内的商品。
当我们上架一款宝贝,如果可以被打标新品,那么淘宝会给予宝贝很多的展现机会,那么新品宝贝相对于没有打标新品的宝贝来说就有一定的优势,那么宝贝的起点也是比较高的,为后面的工作打下来良好的基础。
新品在新品期间除了新品标带来流量并不会比老链接多一些权重,但是呢,这里会存在一个机制,就是一直太促及活动期间惯用的一个机制,赛马,周期大概在1-2周,如果这时候你的一系列数据都在赛马周期里面做的比较好,自然会分的更多的流量,等到你的表现稳定之后,一系列的数据反馈也就差不多也就稳定了。
但是老链接及新品也是各有利弊,如果老链接的各类数据较好,虽然流量爬坡比较缓慢但是肯定会一天一天的有所好转;新品的话前期我们能够在新品赛马的周期内把数据优化好,肯定会带来流量较大的增长幅度,几百到上万不等,高收益伴随而来的就是高风险,这些流量并不稳定,很有可能死的比老链接还透还凉。
再延伸一点,其实做淘宝大多数时候就意味着做新品(特别是服饰类目)源源不断的上新就意味着流量会持续的来,通常的情况就是至少一个新品爆发后带起来全店流量,然后大家就开始想各种推新,不管什么样子的店铺至少要有个推新的核心技能。
那么这时候再延伸一些,需要考虑两个方面:一个是赛马周期的表现,而是基础的新品权重。
赛马周期那再说一下新品的赛马周期,某一个刚刚开店的小c店在粉丝基础和知名度都比较薄弱的时候想要和天猫老店一起竞争很明显是不明智的,为了把适合的新品推送给更多需要的人来排序的时候,就需要类似让你先打10场“定位赛”这样的赛马机制,在你新品权重的基础上再加上单品新链接的实际表现,再决定你最后的成绩及竞争环境。
除了看趋势,还要看每一期赛马的累计值,确认这一期与上期对比是否达到调整目标。
累计值需要从生意参谋里每天下载的商品效果明细数据汇总。
2-3期赛马结束后,基本上就能准确判断商品的“优良中差”,接下来就是商品策略的调整,优秀的商品补单,良好的款继续保持,中等和差的款尽快打折和去库存。
既然是“赛马”,马儿的长处短处通过前面的调整我们应该非常了解,扬长避短,才能让整个“马群”有最优的表现。
我们会发现有的访客量大的商品,经过几轮调整之后,综合分还是偏低,说明这类商品引流能力强,可能属于“叫好不叫座”类型的商品,通过生意参谋中的单品分析,来源去向功能里能看到该商品的访客主要去了哪里,我们及时调整这个商品的关联产品,把该商品作为流量入口,如果关联的商品调整的好,最终整体的成交也会好。
一家店铺里面,产品是最重要的,我们应该去重视我们的产品,所有运营策略和动作,都以产品为核心来运作,通过生意参谋的数据驱动各个环节的调整和优化,真正把数据化运营做到极致。
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