变现能力决定能否做好抖音
首先抛出我的核心观点,抖音创始人IP能不能做起来的根本原因是后端变现能力的强弱,还有创始人究竟想以何种姿态布局这件事。
简而言之就是变现能力与脸皮薄厚这种因素决定。
我们一直把“内容为王”四个字挂在嘴边,内容当然是一个账号最重要的大前提,内容就是巨大的杠杆,它可以使流量便宜化,优质内容可以让账号快速起飞。
但是我们回到创始人IP这件事上来,创始人IP本身的定位就已经与“泛娱乐”划分开来,它归属于“泛知识”领域,这是一个平台发展的规律逻辑。
一开始泛娱乐内容当道,占据用户大量时间;当用户审美疲劳以后,期待更优质的内容出现,要么是平台泛娱乐内容的迭代升级,要么就是有趣的泛知识开始登场。
但是有个问题,所谓优质的内容不是知识专业度有多强,而是你可以把相关领域的枯燥知识加工,让知识的受众用户变广。
把所谓的知识娱乐化,要么是言论惊悚,要么金句不停,要么是大家都能听懂的信息差,道理不重要,听上去有道理才重要。
所以必然离不开“猎奇”与“奇迹”,猎奇是软炫富,直接性炫富秀肌肉抖音不允许,只能是旁敲侧击用猎奇话题勾起喜好泛娱乐粉丝的兴趣。
比如年入一个亿是种怎样的体验、普通人怎样年入1000万、公司600号员工是种怎样的感觉、穷人与富人到底差在哪里、白手起家赚够100亿的核心秘密·····
猎奇是窥探他们无法触及的财富体验边界,加工鸡汤让他们听起来好像很有道理。
奇迹是塑造屌丝逆袭的幻觉,“我”当时就是这么干起来的,全然不提运气与机遇,越是如此越是告诉后人要改变思维,要加倍努力,爹味十足。
培训的本质是传递希望,知识付费的本质是贩卖焦虑,而抖音知识付费的本质是播种镰刀。
从人性角度出发,短视频的一半都是屌丝经济,所以只有靠这种内容,才有机会起大流量,让用户不思考约等于快乐,给屌丝提供谈资就是救赎。
但是回到本质问题,创始人能都拉下脸皮为了流量而去做哗众取宠博取眼球的内容吗?
此类垃圾内容,只能吸引对应人群的垃圾粉,说白了就是微商的plus版,种植暴富梦想,最后多数只能靠微商项目变现或者知识付费收割。
被收割以后,恍然大悟再去收割别人。
纯以“知识付费”单向收割的变现路径并不适合真正有段位的创始人,光脚的不怕穿鞋的,屌丝青年可以这么干,微商团队可以这么干,但凡有点身段的老板都不该这么干。
换而言之,这类内容只起到“秀肌肉”的目的,也就是硬实力的体现,而没有“软实力”的证明。
“硬实力”是看得见或者不经意间显露出来的财富实力,可以豪车、豪宅和豪经历。
“软实力”是你的眼界、认知、知识储备 、行业经验、人格魅力,你真实人设的自己。
互联网化的虚假的硬实力随时可以捏造复制且替代,而“软实力”才是IP真正不可复制且能巩固强人设的核心秘密。
有段位的老板为了IP这件事就把鞋脱了,那真是太不值了。
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