淘宝居然能“一键下单”找工作了。正值高校毕业生求职旺季。为了抓住这个招聘黄金期,促进大学生就业,淘宝上线了“淘个好offer”会场,为毕业生和青年人提供了一个直接“下单”工作机会的平台。
1、淘宝上线“淘个好offer”会场
7月10日起,使用者可以通过在手机淘宝直接搜索 “淘个好offer”或“毕业找工作”跳转到达会场,随之点击offer进入商品详情页查看岗位,并一键上传简历,完成投递。
此外,用户还能使用手机淘宝拍摄纸质简历的方法直达会场,获得求职机会。
目前,“淘个好 offer”会场已联合中国航天科技国际交流中心、罗永浩交个朋友直播间、农夫山泉、泡泡玛特、周大福等知名企业,上线了超过6万个工作岗位,这些岗位均可一键投递,优先开放给毕业生。
最近两三年来,就业形势紧张,尤其青年群体的失业率更是居高不下。国家统计局5月份数据显示,16-24岁青年失业率连续5个月达到20.8%,创历史新高。
在这种情况下,作为失业主力人群的应届毕业生,其数量却还在逐年攀升。教育部数据显示,2023年全国高校毕业生规模预计达到1158万人,同比增加82万人,再次刷新历史最高记录。
此时淘宝作为大学生创业和就业的重要平台,理应承担起促进就业工作的重要责任,通过提供更多元化的就业岗位,为青年群体带去更多就业机会。
从另一个角度看,淘宝之所以对线上招聘领域会如此上心,其实也是因为这条赛道极具成长空间和发展潜力。
数据显示,我国线上招聘服务市场规模有望从2020年的552亿元增长至2025年的2234亿元,线上占比则有望从32.3%提升至50.1%,线上招聘正在成为主流模式。
随着线上招聘的市场规模扩大,许多专业的招聘网站也入驻了淘宝。例如,中华英才网在淘宝提供面试辅导、简历修改、择业规划等特色服务;兼职用工平台青团社也在淘宝上架了许多特色兼职职位。
除了“淘个好 offer”会场,淘宝其实在2010年也推出过一款垂直招聘平台——淘工作,专门为电商行业提供求职、招聘服务。
目前,该平台用户已经渗透到飞猪、闲鱼、优酷、高德地图等核心业务线,在整个线上招聘市场积攒了不少经验和资源。
而此次淘宝联合淘工作,上线“淘个好offer”会场,显然是为了多给青年用户提供便捷就业的方式,并拉高整个群体的求职效率。
归根结底,淘宝发力线上招聘,是顺应市场和自身发展需求而做出的选择。
2、线上招聘行业步入发展红利期
最近几年,随着线上招聘模式兴起,直播带岗也越来越受欢迎。
企业方面,以快手为代表的电商平台,一直相当重视直播带岗业务。以快手推出的直播招聘平台快聘为例,仅在2022年,就有24万家企业通过快手快聘提供岗位,全年直播带岗的场次已经超过500万。
究其原因,直播带岗的招聘成本低、流程少、效率高,灵活性也更强,相较于传统招聘,优势会更明显一些。
用户方面,随着直播带岗日渐火热,一大批蓝领群体开始涌入其中。数据显示,2022年蓝领群体使用短视频直播招聘获得工作的比例增幅达到12.4%,目前比例仍在持续上升中。
同样究其原因,直播带岗信息透明、门槛低,能够根据岗位需求和应聘需求进行精准匹配,最大限度地满足蓝领找工作的需求。
综合企业和用户的需求来看,直播带岗是一种特别好的招工和就业形式,不仅传播速度快、覆盖范围广,能够触达全国各地的求职者,极大提高招聘效率,还能为求职者省时省力省钱。
还是以快手为例,自从它推出快聘以来,其不仅推出了“2022年大学生云端招聘季”,提供了超过38000个岗位助力大学生就业,还与江苏常州、山东济南等各地区相关部门合作,推出过多场直播招聘活动,吸引了众多区域求职者关注……
今年1月10日,快手快聘瞄准蓝领群体,推出了“新春招工会”,上线近45万个岗位,开设直播招聘近30万场。
在尝到直播带岗的甜头之后,快手又在三个月前,推出了“灯塔行动”,宣布给予了亿级流量扶持,帮助企业提高招聘效率,并通过一对一的培训服务,为企业解决直播招聘问题。
在快手的努力下,快手快聘的月活跃用户规模很快就突破了2.5亿,环比增长达90%,简历的日投递数量峰值超过36万,整体规模相当庞大。
对比淘宝联合淘工作推出的“淘个好offer”会场来看,淘宝的侧重点在于货架场景,而快手显然更专注于直播场景。
而选择这两个不同的方向,其实也是淘宝和快手在观察并找到自身优势后,将其运用并放大到线上招聘领域的表现。
虽然场景不同,但淘宝和快手的目的都是为了改变当前就业难、招工难的大环境,为企业和广大求职者带来更多的工作机会和选择。
除此之外,在用户留存时代下,无论是淘宝这样的传统电商平台,还是快手这样的新兴电商平台,其实都需要找到新的增长引擎。
在这种情况下,发展前景一片广阔的线上招聘市场,自然会成为摆在淘宝和快手面前的“香饽饽”。
综合而言,聚焦线上招聘市场,促进求职者就业不只是淘宝和快手的企业责任,也是满足用户需求,拓展业务增量的重要因素。
3、线上招聘平台,比拼的是什么?
今年开始,消费市场告别颓势,开始走向复苏。
此时,互联网平台的竞争逻辑也开始产生变化,经营数据不再是他们的唯一追求,用户越来越受到重视。
也就是说,假如过去互联网平台与互联网平台之间的竞争,是一场流量的争夺战,那么现在就演变成了用户时长的争夺战。
这一点在线上招聘领域展现得尤其明显。就拿抖音来说,2022年,抖音开展“云端校招季”活动,通过联合飞书招聘上线直播间投收简历功能,最终招揽了5.8万家企业参加并提供了23万个岗位,招聘规模达160万人。
数据看起来很惊喜,但实际上抖音只是在短时间内获取到了增长,后续其与飞书不再联合之后,线上招聘业务的存在感就逐渐开始走低了。
观察抖音对线上招聘采取的布局方式,不难发现,其选择的是打通传统招聘渠道和新兴招聘渠道,来解决前期流量不足问题,希望将求职者吸引到飞书后,再想方设法延长这些用户的留存时间。
本质上看,这其实和淘宝、快手发挥自身优势的打法截然相反,或许也是因此抖音的线上招聘业务目前还没能掀起太大的波浪。
但话又说回来了,无论是淘宝、快手,还是抖音,覆盖更多更广的用户群已经不再是他们的唯一追求,为求职者带来优质的体验,让用户成为忠实的使用者,才是他们的终极目标。
单就这一点来看,线上招聘平台当下需要比拼的正是响应用户的能力。毕竟对用户而言,一个线上招聘平台的使用体验好不好,始终是决定他们是否会长期使用这个平台的关键。
诚然,就业市场还在变化,为用户提供更加多元且充满个性的服务成了新趋势,线上招聘平台还远远没到可以松懈的时候。
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